从欧洲杯开赛前，就有一个问题一直困扰着笔者，即这届欧洲杯到底火不火？在国内，球迷群体和非球迷群体对待欧洲杯的态度天差地别。不过，万里之外的德国，现场球迷热情似火，场场爆满。

欧洲足球市场规模增长放缓的趋势早就不是秘密。疫情前各项赛事的增速触及天花板，欧洲杯扩军至24队是商业策略的一环，尝试以数量换取收益的增长。2020年受疫情影响，欧洲杯未能实现最大化的商业价值，但2024年欧洲杯预算总收入出现了26%的增长，主办国德国功不可没。

欧洲杯的吸引力在于其盛大的开幕式和金牌球市的形象。数据显示，德国举办的欧洲杯场均上座人数接近卡塔尔世界杯水平，吸引了众多球迷的参与。尽管欧洲杯只是区域赛事，其商业价值和世界杯等全球赛事相比有一定差距。

与欧洲杯相比，其他高水平赛事的商业价值更高，包括国际足联世界杯、欧冠以及英超等。中国企业在赞助欧洲杯方面表现出色，代表了新经济势力的活跃。尤其是比亚迪取代大众成为欧洲杯官方汽车合作伙伴，显示了中国汽车企业对国际市场的野心。

尽管中国企业在欧洲杯赞助方面表现出色，但中国职业足球面临着吸引优质赞助商的挑战。随着欧洲杯的尾声临近，西班牙与英格兰的决赛上演了一场经典对决，展现了国家队赛事的魅力。欧洲杯的成功举办引发人们对足球商业的关注，同时也提出了欧洲杯未来发展的挑战和方向。

总的来说，2024年欧洲杯在商业价值和体育精神之间找到了平衡。赛事的成功举办不仅带动了欧洲足球市场的发展，也启示了中国企业在国际赛事赞助领域的潜力。随着足球商业的不断发展，欧洲杯将面临更多挑战，但也有着更广阔的发展空间。